Udviklingskoncepter

Myers-Briggs Type Indikator (MBTI)

MBTI - et udviklingsredskab
MBTI er et udviklingsredskab, der tager udgangspunkt i Jungs Typologi. Redskabet har til formål at skabe øget indsigt og forståelse for både egen og andre menneskers handlemåde.

I et team kan der være en fast arbejds- og rollefordeling, der bevirker, at beslutninger, valg af strategier og målsætninger ikke altid afspejler en analyse af hele problemstillingen. For et team kan MBTI blive værktøjet, der tilfører samarbejdet nye aspekter og den enkelte medarbejder i teamet ny indsigt i jobbet.

MBTI giver klarhed over det enkelte menneskes præferencer, det vil sige:

  • Hvordan man foretrækker at handle.
  • Hvordan man foretrækker at kommunikere.
  • Hvordan man foretrækker at træffe beslutninger.
  • Hvordan man foretrækker at løse en arbejdsopgave.
  • Hvordan man bliver bedre til at forstå dem, der er anderledes end en selv.

Ud fra den enkeltes præferencer og teamets sammensætning arbejdes der med øvelser og opgaver, der inspirerer teamet til at få relevante aspekter med, når der skal træffes beslutninger, vælges kommunikationsstrategi, fordeles arbejdsopgaver og i det hele taget samarbejdes i en hektisk hverdag.

Kontakt os på mail eller telefon 70 23 77 78, hvis du vil høre mere om MBTI.

DiSC

Viden giver indsigt
DiSC-modellen klarlægger personlige adfærdsmønstre. Den beskriver styrker og svagheder ved vores adfærd i forhold til andre og til de opgaver/udfordringer vi stilles overfor. Den giver råd til hvilke omgivelser vi har brug for, og hvilken adfærd vi med fordel kan udvikle.

En af de unikke ting ved DiSC-modellen er fleksibiliteten. Det kan bruges som et selvadministrerende værktøj, som et værktøj på et seminar, som en hjælp til coaching og rådgivning én-til-én og som et dialogværktøj ved rekruttering.

DiSC-modellen har en lang række anvendelsesmuligheder, og der er udviklet en lang række forskellige værktøjer, f. eks.:

  • DiSC Person Profilen - det klasisske værktøj, der giver øget selvindsigt, og kan bruges både til personlig udvikling, teamudvikling og rekruttering.
  • DiSC Rolle Profilen - værktøjet, der sikrer en afklaring af egne og andres forventninger til den rolle, den enkelte indtager i teamet/på arbejdspladsen. Bruges også til rekruttering, når du vil have et uddybet billede af kravene til din nye medarbejder.
  • DiSC Feedback Profilen - værktøjet, der giver dig en præcis og vedkommende feedback fra dine omgivelser om din adfærd og påvirkning af andre.
  • DiSC Medarbejder Profilen - værktøjet, der sammenkæder teorien om situationsbestemt ledelse af medarbejdere med medarbejderens psykologiske drivkræfter og dermed forstærker værdien af den rigtige lederadfærd i en konkret situation.
  • DiSC Kunde Profilen - værktøjet, der sammenkæder forløbet for den optimale salgssamtale med kundens psykologiske motiver og dermed forstærker sælgerens effektivitet over for kunden.
  • DiSC Tele Kunde Profilen - værktøjet, der kan det samme som Kunde Profilen, bare til anvendelse for telesælgere.
  • DiSC Coaching Profilen - når du vil sikre, at dine coachingsamtaler tager udgangspunkt i din fokuspersons udfordringer og psykologiske drivkræfter, så du forstærker din kommunikation og spørgeteknik som coach.
  • DiSC Forhandlings Profilen - værktøjet, der sikrer, at du er rustet til at håndtere komplekse forhandlingssituationer, også ud fra en psykologisk vinkel.
Kontakt os på mail eller telefon 70 23 77 78, hvis du vil høre mere om DiSC.

Team PersonProfil (TPP)

Bliv bedre til at håndtere innovative udfordringer
Kompleksiteten i det moderne erhvervsliv, i organisationer og foreninger er stigende og kræver høj grad af informationsdeling og etablering af multifunktionelle enheder. Kravet til innovation og arbejde i teams er en naturlig konsekvens af vores ønske om at forvalte de mange muligheder. Innovation og teambuilding er kendte begreber - men ofte har vi meget forskellig opfattelse af deres betydning. At forbinde og se dem i rette sammenhæng er måske netop at forstå essensen af begreberne.

Team PersonProfilen er ikke alene en kontant måde at anskue problemstillingerne på, men også en anvisning på, hvorledes de kan løses.

Med klarlæggelse af teamets mål, overbevisninger og forventninger dannes grundlaget for en analyse og dialog omkring hvilke indfaldsvinkler den enkelte og det samlede team har til en konkret opgave eller mission.

Deltagerne får herigennem oplevelser, der dokumenterer sammenhængen mellem den enkeltes foretrukne rolle, innovation og teams. Innovation og fornyelse bliver således en naturlig og integreret del af teamarbejdet.

Til sikring af organisk evolution og til undgåelse af organisatorisk revolution.

Udover at skabe sammenhæng i mellem teamet og den enkelte kan Team RolleProfilen anvendes til afklaring af forventninger, hvad enten det drejer sig om en ny kollega i teamet eller en udviklingsproces som følge af nye opgaver, nye kolleger eller en fusion mellem forskellige virksomhedere, afdelinger eller teams.

Kontakt os på mail eller telefon 70 23 77 78, hvis du vil høre mere om Team PersonProfil.

Personlig EffektivitetsProfilen (PEP)

Bliv bevidst om egne valg, vaner og handlinger
Personlig Effektivitet bør være mere personlig end effektiv. Den måde vi arbejder på, er og skal være i evig forandring og tilpasning. Det bør være et resultat af vore egne bevidste valg eller fravalg - og ikke en rolle vi påtager os. Mange af de ting vi gør i hverdagen, gør vi uden rigtigt at vide, hvorfor vi gør det på netop denne måde. Det bør ikke være tilfældigheder, vaner eller arv, der bestemmer vores adfærd - men vores valg.

Personlig EffektivitetsProfilen er et koncept, der kortlægger den daglige adfærd og hjælper den enkelte med at vælge, hvorledes der i fremtiden skal ageres. Udgangspunktet tages i den enkelte deltagers situation. Konceptet er unikt i sin måde, hvorpå den kortlægger den daglige måde at agere på, klarlægger en række forbedringsområder, inspirerer og anviser fremgangsmåder til at opnå forbedringer og målsætter indenfor 12 effektivitetsområder.

Endelig giver konceptet mulighed for senere at måle de opnåede resultater for den enkelte deltager. Det kræver høj motivation at ændre adfærd.

Kontakt os på mail eller telefon 70 23 77 78, hvis du vil høre mere om Personlig EffektivitetsProfil.

Thomas PersonProfilAnalyse (PPA)

Afdækning af styrker og udviklingsområder
Thomas PPA er et førende internationalt ledelsesværktøj, der anvendes forbindelse med rekruttering, forfremmelser, udvikling, rådgivning, karriereplanlægning, teamsammensætning og -ledelse, m.v.

Thomas PPA identificerer og beskriver individuelle styrker, og danner et klart billede af ansøgere og medarbejderes kompetencer - i forhold til jobkrav. Det giver lederen en unik mulighed for at øge effektiviteten i egen organisation og frigøre medarbejdernes fulde potentialer.

Systemet inkluderer:

Person Profil Analysen:

  • Vurderer personen.
  • Identificerer styrker og begrænsninger.
  • Identificerer stress og frustrationer.
  • Identificerer motivationsfaktorer.
  • Både manuel og softwarebaseret fortolkning.

Stillingens Profil Analyse:

  • Fastlægger jobkrav - nu og i fremtiden.
  • Tager hensyn til kulturen.

Kontakt os på mail eller telefon 70 23 77 78, hvis du vil høre mere om Thomas PPA.

Training Gallery ApS | CVR: 28 27 91 40 | Skrænten 5, 5800 Nyborg  | Tlf.: 70 23 77 78 | info@traininggallery.dk